Владислав Мандрыка

logo

Владислав Мандрыка – Бизнес-консультант по цифровой трансформации закупок

Профессионал в сфере закупок по вопросам стратегического сорсинга, категорийного менеджмента, управления затратами, разработке сорсинговых и переговорных стратегий; владелец блога www.mv-procurement.com.

Опыт работы в закупках: 10 лет
Образование:МИМ ЛИНК, МВА

Дополнительное образование:
Open University business school. Professional diploma in management
Open University business school. Professional certificate in management

Сертификация:

  • Accenture Academy in Supply Chain
  • MIT SCx series «Supply Chain Analytics», «Supply Chain Dynamics», «Supply Chain Design»
  • TUM Lean Six Sigma Yellow Belt Certification

Ключевые компетенции:

  • Стратегический сорсинг;
  • Управление затратами;
  • Разработка и имплементация сорсинговых стратегий;
  • Категорийный менеджмент в закупках;
  • Управление запасами;
  • Разнообразные методики выбора поставщика;
  • Разработка и имплементация переговорной стратегии;
  • Риск-менеджмент в закупках;
  • Бенчмаркинг в закупках;
  • Развитие поставщиков;
  • Управление качеством через 6 Sigm;
  • Автоматизация процесса «Procure to Pay» через MRP-системы типа SAP, Oracle;
  • Оптимизация прогнозирования спроса и управления запасов с помощью ПО типа SAS, AMPL, Alx.

Опыт работы:

  • Имплементация стратегического сорсинга для локальных товарных категорий;
  • Анализ рыночных трендов для товарных категорий;
  • Разработка моделей оптимального размера заказа для сырья и материалов;
  • Аудит поставщика;
  • Разработка и имплементация тендерных процедур компании;
  • Подготовка портала электронных каталогов поставщиков, технических спецификаций для товарных категорий;
  • Разработка различных сорсинговых стратегий;
  • Регрессионный анализ затрат по товарных категориям;
  • Разработка и анализ моделей затрат по сырью и материалам;
  • Эффективные переговоры в стиле «выигрыш-выигрыш»;
  • RFQ/RFP анализ;
  • Разработка KPI для оценки поставщиков;
  • Бенчмаркинг на рынке поставок.