13.05.2017

«Мастерская современного профессионала по цепям поставок (Supply Chain Management, SCM): эффективные инструменты для устойчивого развития бизнеса»

Корпоративный курс «Мастерская современного профессионала по цепям поставок (Supply Chain Management, SCM): эффективные инструменты для устойчивого развития бизнеса»

Курс включает набор инструментов для оценки и разработки оптимального дизайна цепи поставок продукции от поставщика до конечного клиента (полки магазина в B2C и склада клиента в B2B).

Целевая аудитория: специалисты по закупкам, специалисты по логистике и цепям поставок, директора по закупкам, финансовые директора, директора по логистике, менеджеры по логистике и закупкам, начальники отдела материально-технического обеспечения.

Частые проблемы в управлении цепями поставок:
1. завышенные расходы на закупку товара
2. частые срывы поставок
3. дефицит/излишки товара
4. значительная доля неликвидов в товарном запасе
5. частые поставки товара ненадлежащего количества и качества (брак> 0,1%).
6. низкая оборачиваемость запасов
7. производственные простои, отсутствие запасов
8. несвоевременные поставки
9. «эффект хлыста»
10. недостачи> 0,01% от себестоимости хранимого товара, выявленные в процессе инвентаризации

Структура курса

Длительность: 3 дня по 8 часов. Курс проводят эксперты по цепям поставок Сергей Масягин, Владислав Мандрыка и Андрей Макаров.

Стоимость – 150 000 рублей, при количестве участников до 20 человек

Содержание курса

Управление закупками

1. Описание потребности в закупке внутренними клиентами
2. Анализ рынка закупаемых категорий и разработка стратегии закупки
3. Управление контрактами
4. Разработка переговорной стратегии
5. Приемка закупаемых категорий по количеству/качеству
6. Управление оплатами поставщику
7. Оценка эффективности закупки

Управление складом

1. Приемка закупаемых категорий по количеству/качеству
2. Комплектация заказов
3. Отгрузка готовой продукции
4. Инвентаризация

Планирование, прогнозирование, управление запасами

1. Прогнозирование продаж
2. Планирование производства
3. Планирование закупок сырья и материалов
4. Управление запасами

После прохождения тренинга Вы научитесь:
• оптимизировать процесс описание потребности в закупках и снизите % срочных заявок;
• анализировать рынок закупок;
• проводить факторный и функционально-стоимостной анализ затрат;
• разрабатывать кастомизированные стратегии закупок для категорий, используя современные инструменты позиционирования (матрица А. Т. Kearney);
• использовать релевантные инструменты из набора более 60+инструментов для реализации выбранной стратегии закупок;
• использовать основные метрики при прогнозировании спроса из практики лучших российских компаний;
• применять стандартные инструменты по прогнозированию спроса, позволяющих повысить точность прогноза, снизить уровень запасов, сократить затраты на хранение и избежать производственных простоев;
• использовать технику ABC-XYZ-анализа при управлении запасами;
• применять EOQ-модель в повседневной практике при определении размера заказа;
• использовать современные системы пополнения запасов из практики ведущих отечественных компаний;
• применять однопериодные модели при управлении запасами
• использовать системы с непрерывной проверкой уровня запасов;
• использовать системы с фиксированной периодичностью заказа при управлении запасами;
• применять инструмент планирования продаж и операций в своей практической деятельности;
• использовать методы оптимизации складских процессов;
• проектировать системы управления качеством складских услуг;
• формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада;
• применять технологии достижения оптимального функционирования склада, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек.

Отзывы

заказать курс “Управление Цепями Поставок (SCM)”