26.08.2017

Консалтинговые услуги по управлению закупками

Актуальные вопросы, которые стоят перед руководителями службы закупок сегодня:

  • Как снизить расходы на материально-техническое обеспечение и повысить уровень обслуживания клиентов?
  • Как снизить уровень рекламаций от поставщиков?
  • Как повысить своевременность поставки?
  • Как снизить совокупную стоимость владения материалами и услугами?
  • Что выгоднее для бизнеса: централизовать, консолидировать, оставить внутри компании или передать внешнему поставщику услуг функции транспортировки, складирования, клининга, материально-технического обеспечения и т.д.?
  • Как повысить прозрачность в закупках, снизить случаи коррупции и избежать тайного сговора?
  • Как превратить службу закупок в основной конкурентный актив компании?

Мы предлагаем комплексный подход оптимизации закупочного цикла Procure-to-Pay (от заявки до оплаты), включая:

Преимущества работы с нами:

    • Сокращение закупочных цен на 15-20%
    • Повышение своевременности поставок на 7-10%
    • Снижение затрат на закупку на 25%
    • Сокращение времени вывода новых продуктов на рынок
    • Повышение уровня клиентского сервиса до 95-97%

ЗАКАЗАТЬ АУДИТ ЗАКУПОК