06.12.2016

Ритейлеру

riteil

Мы решаем следующие проблемы

      • Упущенные продажи (отсутствие товара) и неликвиды 10-30%
      • Излишние замороженные оборотные средства (излишки, неликвиды)
      • Высокое колебание спроса (наличие товара vs. затоваривание)
      • Сложная сеть поставок и распределения товара
      • Несбалансированная ассортиментная политика (глубина, ширина)
      • Проблемы выбора и оценки поставщиков
      • Сбои в своевременном выполнении заказов клиента (штрафы)
      • Конфликты между отделами продаж/маркетинга и закупок
      • Завышенная себестоимость логистики
             • Высокая текучесть кадров

Результаты клиентов

      • Сокращение складского запаса на 10-30%
      • Снижение затрат на логистику (транспорт, склад, возвраты)
      • Сокращение площади аренды складских площадей
      • Увеличение уровня выполнения заказов клиента до 95%
      • Наличие приоритетной продукции на складе и сокращение неликвидов до уровня 0-5%
      • Увеличение объема продаж на 10-30%
      • Командная работа отделов на общую цель
      • Обученный персонал под задачи компании

Инструменты и методы
Мы используем методы и инструменты, наиболее подходящие для Вашей ситуации.

      • Собственные наработки
      • Аналитические методы
      • Методология ограничений систем
      • Общеизвестные методики
      • Специализированное программное обеспечение

УСЛУГИ

      • Разработка ассортиментной политики
      • Повышение эффективности в управление запасами
      • Анализ и прогнозирование спроса
      • Оценка уровня обслуживания клиентов и уровня запасов
      • Подбор модели управления запасами
      • Расчет страхового запаса
      • Оценка излишков, неликвидов и дефицита
      • Подбор системы автоматизации
      • Выбор, оценка и развитие поставщиков
      • Внедрение и визуализация показателей эффективности (KPI)
      • Проектирование логистической цепи на базе AnyLogistix
      • Обучение сотрудников и коучинг руководителя
      • Обучение

Вы можете выбрать тренинг или практический курс, необходимые в данный момент компании. Мы готовы учесть Ваши пожелания и адаптировать материалы под Вас. Наша команда организует тренинги по направлениям:

      • Управление запасами
      • Сокращение затрат (косткиллинг)
      • Складирование
      • Планирование производства
      • Закупка материалов (снабжение)
      • Показатели эффективности (KPI) в логистике
      • Бережливое производство
      • Коучинг

Коучинг – это индивидуальная работа, направленная на помощь клиенту в формировании и реализации целей в области управления цепями поставок.

Стоимость услуг и гарантии

Стоимость наших услуг незначительна по сравнению с экономическим эффектом, который получит Ваша компания. Инвестиции в консалтинговый проект окупаются за 1-3 месяца.
Гарантии – наша репутация. Вы не платите, если результат Вас не устраивает.