Производителю

logo

proizv

Мы решаем следующие проблемы

• Упущенные продажи (отсутствие товара) и неликвиды 10-30%

• Излишние замороженные оборотные средства в сырьевых и упаковочных материалах, полуфабрикатах (незавершенного производства) и готовой продукции

• Необходимость аренды внешних складских помещений

• Длительные сроки поставки продукции на рынок (проигрыш конкурентам)

• Сбои в своевременном выполнении заказов клиента (штрафы)

• Недозагрузка производственных мощностей / работа в выходные (планирование)

• Конфликты между отделами продаж/маркетинга и производства

• Завышенная себестоимость производства

• Периодические срывы сроков выполнения заказов клиентов

• Неквалифицированный персонал

• Проблемы выбора и оценки поставщиков

Результаты клиентов

• Сокращение складского запаса на 10-30%

• Отказ / сокращение аренды складских площадей

• Увеличение уровня выполнения заказов клиента до 95%

• Наличие приоритетной продукции на складе и сокращение неликвидов до уровня 0-5%

• Время выполнения поставки сокращено на 10-50%

• Сбалансированная загрузка мощностей производства

• Увеличение объема продаж на 10-30%

• Снижение себестоимости продукции

• Командная работа отделов на общую цель

• Обученный персонал под задачи компании

Инструменты и методы

Мы используем методы и инструменты, наиболее подходящие для Вашей ситуации.

• Собственные наработки

• Аналитические методы

• Методология ограничений систем

• Общеизвестные методики

• Специализированное программное обеспечение

УСЛУГИ

• Повышение эффективности управления производством

– Анализ и прогнозирование спроса

– Планирование производства

– Планирование поставок сырья и упаковки
– Планирование загрузки мощностей

• Повышение эффективности системы закупки

– Внедрение системы оценки поставщиков

– Поиск и квалификация новых поставщиков

– Участие в стратегических переговорах
• Повышение эффективности системы управление запасами

– Подбор модели управления запасами

– Расчет страхового запаса Сырья и Упаковки, НЗП, Готовой продукции

– Оценка излишков, неликвидов и дефицита

– Подбор системы автоматизации
• Внедрение и визуализация показателей эффективности (KPI)

• Проектирование логистической цепи на базе AnyLogistix

• Обучение

Вы можете выбрать тренинг или практический курс, необходимые в данный момент компании. Мы готовы учесть Ваши пожелания и адаптировать материалы под Вас. Наша команда организует тренинги по направлениям:

• Управление запасами

• Сокращение затрат (косткиллинг)

• Складирование

• Планирование производства

• Закупка материалов (снабжение)

• Показатели эффективности (KPI) в логистике

• Бережливое производство

• Коучинг

Коучинг – это индивидуальная работа, направленная на помощь клиенту в формировании и реализации целей в области управления цепями поставок.

Стоимость услуг и гарантии

Стоимость наших услуг незначительна по сравнению с экономическим эффектом, который получит Ваша компания. Инвестиции в консалтинговый проект окупаются за 1-3 месяца.

Гарантии – наша репутация. Вы не платите, если результат Вас не устраивает.