Практические инструменты профессионального закупщика

Азбука профессионального закупщика: практические инструменты для устойчивого развития предприятия

Отличная возможность повысить квалификацию по закупкам не выезжая в Москву! Обучение проходит в Нижнем Новгороде 10-11 апреля 2019.

Купон на скидку

Целевая аудитория:

Специалисты по закупкам,
Директора по закупкам,
Финансовые директора
Специалисты по договорной работе

Длительность:

16 часов (2 рабочих дня)

Цели тренинга:

выработать у закупщиков навыки по выработке алгоритма эффективного анализа внутренних клиентов;
предоставить инструменты для результативного анализа рынка закупок из практики лучших мировых компаний и сформировать знания по их эффективному применению;
ознакомить закупщиков с лучшими практиками по анализу элементов и факторов затрат для проверки обоснованности цен поставщиков;
продемонстрировать закупщикам подход для классификации закупочных категорий для повышения конкурентоспособности компании, в которой они работают;
ознакомить закупщиков с 4 лучшими стратегиями по оптимизации структуры затрат и повышения прибыльности в любой компании и выработать навыки по их эффективному применению

Вам знакомы такие ситуации?

На работе до поздна каждый день

Срывы поставок и форс-мажоры не отпускают вас домой вовремя. Да и вообще не отпускают. А если остановится производство или важный заказ не будет отгружен?

Вас не ценит руководство

Вы стараетесь как можете, но коллеги из отдела продаж, производства и маркетинга считают вас виновником всех бед

Работаете в выходные

Не можете расслабится даже в выходные, переживая из-за срочных поставок. Проверяете почту и начинаете писать письма и звонить.

На оперативке вы во всем виноваты

Приоритеты так быстро меняются, что сложно угнаться. Еще вчера, кажется, вы спасли ситуацию, а сегодня это уже не нужно.

Семья вас не понимает

У вас напряженные отношения с супругой и вы не знаете как прошел день у ваших детей. А есть ли у вас хобби ? Друзья ? Занимаетесь спортом ?

Не знаете что делать с запасами

Одних товаров очень много (тех, что сейчас не надо), а других (тех, что как раз сегодня надо) - нет на складе и проблемы с поставщиком.

Вы получите ответы на курсе
10-11 апреля 2019

Практические инструменты и лучшие практики по выбору поставщика, позволяющие получить от 25% экономии и добиться снижения себестоимости на 15%.

Теоретическая часть

Влияние закупок на стратегические показатели компании. Модель стратегической прибыли
Алгоритм эффективного анализа требований внутренних клиентов
Инструменты для анализа рынка закупок из арсенала наиболее успешных мировых корпораций
Лучшие практики по анализу элементов и факторов затрат или как проверить обоснованность цен поставщика
Универсальный подход для классификации закупочных категорий, который позволяет войти компаниям в Fortune-500.
Четыре ключевых рецепта для оптимизации структуры затрат и повышения прибыльности в любой компании
16 лучших тактик по реализации закупочных стратегий, повышающих эффективность и результативность закупок

Практическая часть

Кейс 1. Работа с заявками от внутренних клиентов. Цель: закрепить на практике полученные навыки работы с внутренними клиентами

Кейс 2. Анализ рынка закупаемой категории. Цель: выработать практические навыки у участников курса по применению STEEP-LE анализа, модели 5 сил Потера, SWOT-анализа применительно к рынку закупаемых категорий

Кейс 3. Применение матрицы Кралича и A.T.Kearney для классификации закупок и разработки стратегии. Цель: закрепить на практике навыке по применению матриц Кралича и A.T.Kearney

Кейс 4. Разработка стратегии закупки для выбранной закупаемой категории. Цель: выработать практические навыки по разработке закупочной стратегии для выбранных категорий.

Записаться на обучение

Владислав Мандрыка

Эксперт по оптимизации и диджитализации закупок

Один из ведущих экспертов России по корпоративным закупкам. Автор блога и книг по закупкам. Сооснователь логистического агентства MW Partners. Обладатель премии за лучший инновационный проект "Лидеры логистики 2018". Лично работает над оптимизацией закупок и логистики в топовых компаниях России. В компании Efes прошел путь до руководителя направления закупок

Мы гордимся нашими клиентами

Сотрудники этих компаний уже прошли обучение у наших преподавателей и наставников

Хочу стать клиентом

Что говорят клиенты

Мы довольны сотрудничеством и рекомендуем к вашему сотрудничеству. Ребята зарекомендовали себя как эксперты в области логистики и закупок.

Руководитель логистики ПАО "Ростелеком - Волга"

Бакланов Сергей Юрьевич

Семинар уникальный в плане материала, который преподается, потому что я не знаю где в нашем городе-то точно, да и в Росси найти материалы, пройти обучение и получить специализированные знания по такой теме.

Компания Древиз. Финансовый директор

Кудимов Иван Николаевич

Понравилось обилие практических заданий, работа в команде и общение со своими коллегами. Все было грамотно выстроено. Практические задания понравились.

Volkswagen - специалист логистического планирования

Трошина Елена Вячеславовна