Азбука профессионального закупщика: практические инструменты для устойчивого развития предприятия
Отличная возможность повысить квалификацию по закупкам не выезжая в Москву! Обучение проходит в Нижнем Новгороде 10-11 апреля 2019.
Персональное предложение: скидка 10% при оплате до 20 марта
Мы ценим Ваше доверие и не рассылаем спам и навязчивые предложения. Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами.
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных.
Целевая аудитория:
Специалисты по закупкам,
Директора по закупкам,
Финансовые директора
Специалисты по договорной работе
Директора по закупкам,
Финансовые директора
Специалисты по договорной работе
Длительность:
16 часов (2 рабочих дня)
Цели тренинга:
- выработать у закупщиков навыки по выработке алгоритма эффективного анализа внутренних клиентов;
- предоставить инструменты для результативного анализа рынка закупок из практики лучших мировых компаний и сформировать знания по их эффективному применению;
- ознакомить закупщиков с лучшими практиками по анализу элементов и факторов затрат для проверки обоснованности цен поставщиков;
- продемонстрировать закупщикам подход для классификации закупочных категорий для повышения конкурентоспособности компании, в которой они работают;
- ознакомить закупщиков с 4 лучшими стратегиями по оптимизации структуры затрат и повышения прибыльности в любой компании и выработать навыки по их эффективному применению
Вам знакомы такие ситуации?
На работе до поздна каждый день
Срывы поставок и форс-мажоры не отпускают вас домой вовремя. Да и вообще не отпускают. А если остановится производство или важный заказ не будет отгружен?
Вас не ценит руководство
Вы стараетесь как можете, но коллеги из отдела продаж, производства и маркетинга считают вас виновником всех бед
Работаете в выходные
Не можете расслабится даже в выходные, переживая из-за срочных поставок. Проверяете почту и начинаете писать письма и звонить.
На оперативке вы во всем виноваты
Приоритеты так быстро меняются, что сложно угнаться. Еще вчера, кажется, вы спасли ситуацию, а сегодня это уже не нужно.
Семья вас не понимает
У вас напряженные отношения с супругой и вы не знаете как прошел день у ваших детей. А есть ли у вас хобби ? Друзья ? Занимаетесь спортом ?
Не знаете что делать с запасами
Одних товаров очень много (тех, что сейчас не надо), а других (тех, что как раз сегодня надо) - нет на складе и проблемы с поставщиком.
Вы получите ответы на курсе
10-11 апреля 2019
10-11 апреля 2019
Практические инструменты и лучшие практики по выбору поставщика, позволяющие получить от 25% экономии и добиться снижения себестоимости на 15%.
Теоретическая часть
- Влияние закупок на стратегические показатели компании. Модель стратегической прибыли
- Алгоритм эффективного анализа требований внутренних клиентов
- Инструменты для анализа рынка закупок из арсенала наиболее успешных мировых корпораций
- Лучшие практики по анализу элементов и факторов затрат или как проверить обоснованность цен поставщика
- Универсальный подход для классификации закупочных категорий, который позволяет войти компаниям в Fortune-500.
- Четыре ключевых рецепта для оптимизации структуры затрат и повышения прибыльности в любой компании
- 16 лучших тактик по реализации закупочных стратегий, повышающих эффективность и результативность закупок
Практическая часть
Кейс 1. Работа с заявками от внутренних клиентов. Цель: закрепить на практике полученные навыки работы с внутренними клиентами
Кейс 2. Анализ рынка закупаемой категории. Цель: выработать практические навыки у участников курса по применению STEEP-LE анализа, модели 5 сил Потера, SWOT-анализа применительно к рынку закупаемых категорий
Кейс 3. Применение матрицы Кралича и A.T.Kearney для классификации закупок и разработки стратегии. Цель: закрепить на практике навыке по применению матриц Кралича и A.T.Kearney
Кейс 4. Разработка стратегии закупки для выбранной закупаемой категории. Цель: выработать практические навыки по разработке закупочной стратегии для выбранных категорий.
Кейс 2. Анализ рынка закупаемой категории. Цель: выработать практические навыки у участников курса по применению STEEP-LE анализа, модели 5 сил Потера, SWOT-анализа применительно к рынку закупаемых категорий
Кейс 3. Применение матрицы Кралича и A.T.Kearney для классификации закупок и разработки стратегии. Цель: закрепить на практике навыке по применению матриц Кралича и A.T.Kearney
Кейс 4. Разработка стратегии закупки для выбранной закупаемой категории. Цель: выработать практические навыки по разработке закупочной стратегии для выбранных категорий.
Записаться на обучение
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных
| Владислав Мандрыка Эксперт по оптимизации и диджитализации закупок Один из ведущих экспертов России по корпоративным закупкам. Автор блога и книг по закупкам. Сооснователь логистического агентства MW Partners. Обладатель премии за лучший инновационный проект "Лидеры логистики 2018". Лично работает над оптимизацией закупок и логистики в топовых компаниях России. В компании Efes прошел путь до руководителя направления закупок |
Стать клиентом
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных
Что говорят клиенты
Условия участия
При оплате до 20 марта - скида 10%
VIP
Индивидуальный подход и решение актуальных проблем компании
99 000 р
- Живое участие в программе в учебном классе
- Рабочая тетрадь
- Фирменный блокнот и ручка
- Разбор вашего бизнеса
- Кофе-брэйки и обеды
- Сертификат участника
- Проверка домашних заданий
- Индивидуальная поддержка в течение месяца после тренинга
- Закрытый чат с тренером
| Заказать |
Посмотрите как проходят тренинги
Пракачайте свои навыки на курсе
Время
Три полных дня с погружением в теорию и решение практических задач компании
Место
Занятия будут проходить в центе города Нижний Новгород в удобном учебном классе
Эффективность
Цель курса - решение конкретных проблем вашей компании
Отзывы представителей компаний прошедших обучение
Видео отзыв по курсу "Прогнозирование спроса и управление запасами" от ООО "Древиз"
Видео отзыв по курсу "Прогнозирование спроса и управление запасами" от ПАО "Ростелеком"
Видео отзыв на мероприятие "Бизнес завтрак от MW Partners. ГК "Луидор"
Видео отзыв о деловой игре "Orange" от MW Partners на день цепей поставок 2017
Видео отзыв о деловой игре "Orange" от MW Partners Volkswagen Group
Наш клиент
Наш клиент
Наш клиент
Наш клиент
Наша игра
Наш клиент
Видео отзыв о деловой игре "Beer Game" от MW Partners Седо Хаусхолд Продактс
Пройдите обучение и поднимите карьеру на новый уровень!
