«Мастерская современного профессионала по цепям поставок (Supply Chain Management, SCM): эффективные инструменты для устойчивого развития бизнеса»

Курс включает набор инструментов для оценки и разработки оптимального дизайна цепи поставок продукции от поставщика до конечного клиента (полки магазина в B2C и склада клиента в B2B).
Целевая аудитория:
Специалисты по закупкам,
Специалисты по логистике и цепям поставок,
Директора по закупкам, финансовые директора,
Директора по логистике,
Менеджеры по логистике и закупкам,
Начальники отдела материально-технического обеспечения.
Частые проблемы в управлении цепями поставок:
  1. завышенные расходы на закупку товара
  2. частые срывы поставок
  3. дефицит/излишки товара
  4. значительная доля неликвидов в товарном запасе
  5. частые поставки товара ненадлежащего количества и качества (брак> 0,1%).
  6. низкая оборачиваемость запасов
  7. производственные простои, отсутствие запасов
  8. несвоевременные поставки
  9. «эффект хлыста»
  10. недостачи > 0,01% от себестоимости хранимого товара, выявленные в процессе инвентаризации
Структура курса
Длительность - 3 дня по 8 часов


Курс проводят эксперты по цепям поставок
Сергей Масягин
Co-founder & CEO
  • Более 10 лет в управлении цепями поставок
  • Опыт работы на руководящих должностях в логистике в Procter & Gamble
  • Международный опыт работы (США, Румыния, Польша)
  • Экспертиза в области управлении запасами, планировании поставок, закупках, сокращении затрат и разработки бизнес стратегии в логистик
  • Предприниматель и инвестор
Владислав Мандрыка
Бизнес-консультант по цифровой трансформации закупок
  • Более 10 лет в управлении закупками
  • Лучшее отраслевое образование: MIT SCx-series, Accenture Academy of Supply Chain
  • Экспертиза в области стратегического сорсинга, категорийного менеджмента, управления затратами, переговоров, прогнозирования спроса и управления запасами.
  • Автор курсов и обучающих программ по управлению закупками
  • Технические навыки в SAP HANA, Oracle, SAS, AnyLogic
Андрей Макаров
Бизнес-консультант по складской и транспортной логистике
  • 14-летний опыт управления цепями поставок
  • Опыт работы в международных и отечественных компаниях
  • Экспертиза в области автоматизации складской и транспортной логистики, управлении запасами, сокращении затрат и разработки бизнес стратегии в логистике
  • Эксперт по построению логистике на платформе фирмы 1С
Содержание курса
Управление закупками:
  1. Описание потребности в закупке внутренними клиентами
  2. Анализ рынка закупаемых категорий и разработка стратегии закупки
  3. Управление контрактами
  4. Разработка переговорной стратегии
  5. Приемка закупаемых категорий по количеству/качеству
  6. Управление оплатами поставщику
  7. Оценка эффективности закупки
Управление складом:
  1. Приемка закупаемых категорий по количеству/качеству
  2. Комплектация заказов
  3. Отгрузка готовой продукции
  4. Инвентаризация
Планирование, прогнозирование, управление запасами:
  1. Прогнозирование продаж
  2. Планирование производства
  3. Планирование закупок сырья и материалов
  4. Управление запасами
После прохождения курса Вы научитесь
  • оптимизировать процесс описание потребности в закупках и снизите % срочных заявок;
  • анализировать рынок закупок;
  • проводить факторный и функционально-стоимостной анализ затрат;
  • разрабатывать кастомизированные стратегии закупок для категорий, используя современные инструменты позиционирования (матрица А. Т. Kearney);
  • использовать релевантные инструменты из набора более 60+инструментов для реализации выбранной стратегии закупок;
  • использовать основные метрики при прогнозировании спроса из практики лучших российских компаний;
  • применять стандартные инструменты по прогнозированию спроса, позволяющих повысить точность прогноза, снизить уровень запасов, сократить затраты на хранение и избежать производственных простоев;
  • использовать технику ABC-XYZ-анализа при управлении запасами;
  • применять EOQ-модель в повседневной практике при определении размера заказа;
  • использовать современные системы пополнения запасов из практики ведущих отечественных компаний;
  • применять однопериодные модели при управлении запасами
    использовать системы с непрерывной проверкой уровня запасов;
  • использовать системы с фиксированной периодичностью заказа при управлении запасами;
  • применять инструмент планирования продаж и операций в своей практической деятельности;
  • использовать методы оптимизации складских процессов;
  • проектировать системы управления качеством складских услуг;
  • формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада;
  • применять технологии достижения оптимального функционирования склада, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек.
Заказать обучение
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных