Получить предложение по корпоративному обучению
Мы ценим Ваше доверие и не рассылаем спам и навязчивые предложения. Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами.
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных

«Кодекс современного логиста: эффективные инструменты прогнозирования спроса и управления запасами»

Тренинг-практикум включает лучшие подходы и инструменты по прогнозированию спроса и управлению запасами из практики ведущих мировых и отечественных компаний, позволяющие сократить затраты на хранение запасов на 15-30% и избежать неликвидов.
Целевая аудитория:
Специалисты по закупкам,
Специалисты по логистике и цепям поставок,
Директора по закупкам,
Финансовые директора
Цель тренинга:
  • ознакомить участников тренинга с основными метриками, используемыми при прогнозировании спроса в лучших российских компаниях;
  • продемонстрировать 5 стандартных инструментов по прогнозированию спроса, позволяющих повысить точность прогноза на 15%, снизить уровень запасов на 20%, сократить затраты на хранение на 15% и избежать производственных простоев и выработать практические навыки по их применению;
  • продемонстрировать универсальный подход к ABC-XYZ-анализу и выработать практические навыки у аудитории по его практическому применению;
  • выработать практические навыки у участников тренинга по применению EOQ-модели в повседневной практике;
  • продемонстрировать аудитории современные системы пополнения запасов из практики ведущих отечественных компаний
Длительность - 2,5 дня (20 часов)
Курс проводят
Владислав Мандрыка
Бизнес-консультант по цифровой трансформации закупок
  • Более 10 лет в управлении закупками
  • Лучшее отраслевое образование: MIT SCx-series, Accenture Academy of Supply Chain
  • Экспертиза в области стратегического сорсинга, категорийного менеджмента, управления затратами, переговоров, прогнозирования спроса и управления запасами.
  • Автор курсов и обучающих программ по управлению закупками
  • Технические навыки в SAP HANA, Oracle, SAS, AnyLogic
Андрей Макаров
Бизнес-консультант по складской и транспортной логистике
  • 14-летний опыт управления цепями поставок
  • Опыт работы в международных и отечественных компаниях
  • Экспертиза в области автоматизации складской и транспортной логистики, управлении запасами, сокращении затрат и разработки бизнес стратегии в логистике
  • Эксперт по построению логистике на платформе фирмы 1С
Содержание курса
Раздел 1: Лучшие подходы и инструменты по прогнозированию спроса из практики ведущих мировых и отечественных компаний
  • Введение в планирование потребности и прогнозирование спроса
  • Определение качества прогноза
  • Основные метрики, используемые при прогнозировании спроса
  • Анализ временных рядов как эффективный инструмент прогнозирования спроса
  • Применение экспоненциального сглаживания как инструмента по прогнозированию запасов. Модель Хольта – Уинтерса
  • Использование линейной регрессии при прогнозировании спроса
  • Особенности прогнозирования спроса при запуске новых продуктов на рынок
Практическая часть
Кейс 1: Прогнозирование спроса на коммуникаторы компании «R1D1» в компании «Bergamot pear».
Цель:
закрепить знания и выработать компетенции по расчету и оценке основных прогнозных метрик и применению анализа временных рядов при прогнозировании спроса
Кейс 2: Прогнозирование спроса в компании «FastDin», производящей готовые деловые обеды для крупных отечественных корпораций.
Цель:
закрепить навыки и умения у аудитории по использованию экспоненциального сглаживания при прогнозировании спроса
Кейс 3: Прогнозирование спроса в пиццерии «Sun town».
Цель:
закрепить знания и выработать компетенции у участников тренинга по использованию линейной регрессии в прогнозировании спроса
Раздел 2: Эффективное управление запасами как один из главных способов увеличения рентабельности собственного капитала
  • Введение в управление запасами
  • Алгоритм проведения ABC-XYZ-анализа
  • Универсальная модель для определения размеров заказов и уровня запасов: что должен знать каждый закупщик при составлении заказа на закупку
  • Применение расширенной версии EOQ-модели при определении оптимального размера заказа
  • Использование однопериодных моделей при управлении запасами: особенности и алгоритм применения.
  • Системы с непрерывной проверкой уровня запасов: ключевые характеристики и особенности применения
  • Системы с фиксированной периодичностью заказа: ключевые характеристики и особенности применения
Практическая часть
Кейс 1: Проведение ABC-XYZ-анализа производителем автомобилей.
Цель:
закрепление полученных знаний и выработка практических навыков по проведению ABC-XYZ-анализа
Кейс 2: Применение модели минимального размера заказа: выработка рекомендаций для специалиста по логистике в компании, производящей шариковые подшипники.
Цель:
выработать практические навыки по применению EOQ-модели на практике
Кейс 3: Управление запасами в компании FMCG-сектора с использованием однопериодных моделей.
Цель:
выработка практических навыков у аудитории по использованию однопериодных моделей управления запасами на практике
Кейс 4: Управление запасами в региональной фармацевтической компании с использованием системы непрерывной проверки уровня запаса.
Цель:
выработка практических навыков у аудитории по использованию системы непрерывной проверки уровня запаса на практике.
Кейс 5: Управление запасами в региональной крупной отечественной компании по производству мягких игрушек с использованием системы с фиксированной периодичностью заказа.
Цель:
выработка практических навыков у аудитории по использованию системы с фиксированной периодичностью заказа на практике.
Заказать обучение
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных