Деловая игра "Orange" поможет разобраться во всех деталях управления цепями поставок (SCM). Работая в командах из 4х человек сотрудники будут вести свою компанию к прибыли, преодолевая трудности и вырабатывая совместные решения.

За один день сотрудники узнают основы управления логистикой (SCM) и на практике в командах применят полученные знания.
Получите коммерческое предложение
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных.
Деловая игра по управлению компанией "Orange"
Уникальная игра, разработанная специалистами компании MW Partners по управлению цепочкой поставок компании-производителя апельсиновых соков – "Orange". Игра вовлекает участников в процесс принятия стратегических решений на предприятии. Работая в командах из 4-х человек, участники игры будут руководить продажами, закупками, производством и цепочкой поставок, сталкиваясь с различными ситуациями в режиме реального времени. Залогом успеха будет тесная кооперация и сотрудничество внутри команды, ориентация на результат и понимание работы цепочки поставок.
Суть игры:
Компания «Orange» является производителем соков из апельсина и манго. Топ-менеджмент предприятия, столкнувшись со снижением финансовых результатов находится в поиске действенных мер, способных вывести компанию на прежний уровень. Понимая, что ключом к успеху является эффективное управление цепочкой поставок, руководство предприятия наняло команду из консультантов по управлению продажами, закупками, производством и всей цепочкой поставок в надежде улучшить производительность. Перед участниками игры ставится увлекательная задача – предпринять все необходимое для улучшения основного финансового показателя – рентабельности инвестиций (ROI).
Для принятия действенных тактических и стратегических решений команде и каждому участнику в отдельности понадобится не только глубокие экспертные знания, но и тесное взаимодействие и сотрудничество!
Что говорят клиенты
Управленческие роли предполагают выполнение следующих функций:
  • закупки: оценка и выбор поставщиков, а также развитие отношений с ними;
  • операции (производство): расчет потребности в складских площадях для входящей и исходящей логистики, осуществление контроля качества, определение объема аутсорсинга складской логистики;
  • цепочка поставок: управление запасами и ритмичностью производственного цикла;
  • продажи: прогнозирование спроса, установление уровня клиентского сервиса, управление ассортиментом.
Участники команды должны будут действовать сообща и идти на компромиссы, находясь в поиске путей увеличения рентабельности инвестиций (ROI).
Алгоритмы, интегрированные в игру, работают таким образом, что использование минимальных закупочных цен с целью сокращения затрат или высоких цен продаж не являются лучшими решениями. Каждый выбор участников влияет на другие функции, как отрицательно, так и положительно. Главной задачей является достижение баланса между различными целями подразделений и разработка единой стратегии развития компании
Актуальная проблематика
Деловая игра «Управления цепочкой поставок в компании «Orange» позволяет развить профессиональные компетенции в следующих областях:
  • Командная работа
  • Планирование продаж и операций
  • Стратегическое управление цепями поставок
  • Риск-менеджмент
  • Выбор и оценка поставщиков
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками
  • Анализ финансовой отчетности
  • Бережливое производство
  • Прогнозирование спроса
  • Управление ассортиментом
Участники
Понимание отдельных шагов в области управления цепочками поставок как основы целостного процесса актуально для всех направлений и любого уровня ответственности в компании:
  • Высший менеджмент
  • Операционный менеджмент
  • Производство
  • Логистика (SCM)
  • Закупки
  • Продажи и маркетинг
  • Планирование
  • Склад
  • S&OP
  • HR
  • Финансы
Участие в деловой игре «Управление цепочной поставок в компании Orange» полезно для всех уровней управления, кто работает как часть кросс-функциональной команды в создании цепочки ценности.
Результаты обучения
Участие в деловой игре «Управление цепочкой поставок в компании Orange» – это возможность получить разносторонний опыт в управлении предприятием, координации стратегических и тактических решений. Деловая игра гибко адаптируется в зависимости от уровня участников, меняется сложность и количество раундов. Подходит для всех компаний «кто хочет проникнуть в голову клиента», независимо производственная это компания, оптовая, логистическая или какая другая.
Игра используется для того, чтобы:
  • Создавать команды
  • Преобразовывать стратегии в конкретные действия
  • Понимать важность и значимость компании и стратегии цепи поставок
  • Научиться говорить «на одном языке» с другими партнерами в цепочке поставок, внутренними и внешними
  • Почувствовать мощь профессионально и хорошо структурированного процесса планирования продаж и операций
  • Научиться согласованно управлять рисками в цепях поставок
  • Получить опыт работы с KPI для разных подразделений компании
Стать клиентом
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных
Мы гордимся нашими клиентами
Сотрудники этих компаний уже прошли обучение у наших преподавателей и наставников
Заказать деловую игру "Orange"
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных
Максимально удобно для Вас
1
Программа
Обязательно адаптируется под Ваши потребности
2
Просто о сложном
На практике участники поймут как работают лучшие стратегии
3
Гибкость
Проведем обучение утром, днём, вечером и в выходные!)
4
Материалы
Вы получите все материалы в печатном и электронном виде
5
Сопровождение
После тренинга отвечаем на Ваши вопросы
6
Обратная связь
Разбор результатов и обратная связь по итогам деловой игры в тот же день
Видео-отзывы участников
Отзыв по курсу "Прогнозирование спроса и управление запасами" от ГК "Древиз"
Отзыв по курсу "Прогнозирование спроса и управление запасами" от ПАО "Ростелеком"
Отзыв на "Бизнес завтрак" от ГК "Луидор
Отзыв по деловой игре "Orange" от Araymonds
Отзыв по деловой игре "Orange" от Volkswagen Group
Видео отзыв о деловой игре "Beer Game" от MW Partners
Отзыв по курсу "Лучшие практики складской логистики" от ПАО "Ростелеком"
Здесь может быть Ваш отзыв -)
Запись на тренинг
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных
Возникли вопросы по обучению?
Просто оставьте свои данные и наши сотрудники перезвонят вам и расскажут обо всем подробнее
Наши тренинги
Посмотрите небольшую галерею фотографий с наших тренингов
Пройдите обучение и поднимите карьеру на новый уровень!
Посмотрите другие программы обучения и деловых игр
Мастерская профессионала по цепям поставок. Курс про основные аспекты SCM от выбора поставщика до прогнозирования спроса.
Азбука профессионального закупщика: практические инструменты для устойчивого развития предприятия.
Инструменты прогнозирования спроса и управления запасами. Подробно и глубоко для специалистов.
Эффективный склад
Деловая игра "Orange"
Деловая игра "Beer distribution game"
Игра, дающая понимание друг друга для логистов, закупщиков и коммерсантов на протяжении уже 60 лет во всем мире!
Команды в игре управляют предприятием. Требуется строгий расчёт и работа в команде.
Практические инструменты и лучшие практики по организации эффективного функционирования склада
Отзыв по деловой игре "Orange" от Araymonds
Supply Chain Мастер
Азбука закупщика
Запасы & Прогнозы