Азбука профессионального закупщика:
практические инструменты для устойчивого развития предприятия

Курс включает набор инструментов для оценки и разработки оптимального дизайна цепи поставок продукции от поставщика до конечного клиента (полки магазина в B2C и склада клиента в B2B).
Получите предложение
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных.
Вам знакомы такие ситуации?
На работе до поздна каждый день
Срывы поставок и форс-мажоры не отпускают вас домой вовремя. Да и вообще не отпускают. А если остановится производство или важный заказ не будет отгружен?
Вас не ценит руководство
Вы стараетесь как можете, но коллеги из отдела продаж, производства и маркетинга считают вас виновником всех бед
Работаете в выходные
Не можете расслабится даже в выходные, переживая из-за срочных поставок. Проверяете почту и начинаете писать письма и звонить.
На оперативке вы во всем виноваты
Приоритеты так быстро меняются, что сложно угнаться. Еще вчера, кажется, вы спасли ситуацию, а сегодня это уже не нужно.
Семья вас не понимает
У вас напряженные отношения с супругой и вы не знаете как прошел день у ваших детей. А есть ли у вас хобби ? Друзья ? Занимаетесь спортом ?
Не знаете что делать с запасами
Одних товаров очень много (тех, что сейчас не надо), а других (тех, что как раз сегодня надо) - нет на складе и проблемы с поставщиком.
Тренинг будет полезен для
Специалистам по закупкам,
Директорам по закупкам,
Финансовым директорам
Цели тренинга:
  • выработать у закупщиков навыки по выработке алгоритма эффективного анализа внутренних клиентов;
  • предоставить инструменты для результативного анализа рынка закупок из практики лучших мировых компаний и сформировать знания по их эффективному применению;
  • ознакомить закупщиков с лучшими практиками по анализу элементов и факторов затрат для проверки обоснованности цен поставщиков;
  • продемонстрировать закупщикам подход для классификации закупочных категорий для повышения конкурентоспособности компании, в которой они работают;
  • ознакомить закупщиков с 4 лучшими стратегиями по оптимизации структуры затрат и повышения прибыльности в любой компании и выработать навыки по их эффективному применению
Владислав Мандрыка
Эксперт по оптимизации и диджитализации закупок
Один из ведущих экспертов России по корпоративным закупкам. Автор блога и книг по закупкам. Сооснователь логистического агентства MW Partners. Обладатель премии за лучший инновационный проект "Лидеры логистики 2018". Лично работает над оптимизацией закупок и логистики в топовых компаниях России. В компании Efes прошел путь до руководителя направления закупок.
Содержание курса:
  • Влияние закупок на стратегические показатели компании. Модель стратегической прибыли
  • Алгоритм эффективного анализа требований внутренних клиентов
  • Инструменты для анализа рынка закупок из арсенала наиболее успешных мировых корпораций
  • Лучшие практики по анализу элементов и факторов затрат или как проверить обоснованность цен поставщика
  • Универсальный подход для классификации закупочных категорий, который позволяет войти компаниям в Fortune-500.
  • Четыре ключевых рецепта для оптимизации структуры затрат и повышения прибыльности в любой компании
  • 16 лучших тактик по реализации закупочных стратегий, повышающих эффективность и результативность закупок
  • KPI при оценке эффективности закупочного цикла
Программа обучения
2 дня по 8 часов
Теоретическая часть
  • Влияние закупок на стратегические показатели компании. Модель стратегической прибыли
  • Алгоритм эффективного анализа требований внутренних клиентов
  • Инструменты для анализа рынка закупок из арсенала наиболее успешных мировых корпораций
  • Лучшие практики по анализу элементов и факторов затрат или как проверить обоснованность цен поставщика
  • Универсальный подход для классификации закупочных категорий, который позволяет войти компаниям в Fortune-500.
  • Четыре ключевых рецепта для оптимизации структуры затрат и повышения прибыльности в любой компании
  • 16 лучших тактик по реализации закупочных стратегий, повышающих эффективность и результативность закупок
Практическая часть
Кейс 1: Обратный аукцион.
Цель: диагностировать проблемы и узкие места в управлении процессом выбора поставщика

Кейс 2 (Деловая игра): по позиционированию товарных категорий участников тренинга.
Цель: закрепить знания по классификации закупочных категорий
Кейс 3: Как Вы выбираете поставщика по товарным категориям, с которыми Вы работаете?
Цель: диагностировать слабые места по знанию актуальных инструментов для выбора поставщика по конкретной товарной категории
Кейс 4: Разработка и реализация стратегии закупок на примере упаковочных материалов в FMCG-секторе
Цель: закрепить знания и выработать компетенции по применению стратегий и инструментов по выбору поставщика в реальной бизнес-среде
Кейс 5: как Вы измеряете эффективность управлениями своими товарными категориями?
Цель: диагностировать у закупщиков навыки по оценке эффективности управления закупочной категорией
Кейс 6: Оценка эффективности выбора поставщика путем в компании.
Цель: выработать практические навыки у аудитории по разработке и измерению KPI в закупочной деятельности
Заказать обучение
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных
Мы гордимся нашими клиентами
Сотрудники этих компаний уже прошли обучение у наших преподавателей и наставников
Максимально удобно для Вас
1
Программа
Обязательно адаптируется под Ваши потребности
2
Просто о сложном
На практике участники поймут как работают лучшие стратегии
3
Гибкость
Проведем обучение утром, днём, вечером и в выходные!)
4
Материалы
Вы получите все материалы в печатном и электронном виде
5
Сопровождение
После тренинга отвечаем на Ваши вопросы
6
Обратная связь
Разбор результатов и обратная связь по итогам деловой игры в тот же день
Что говорят клиенты
Видео-отзывы участников
Отзыв по курсу "Прогнозирование спроса и управление запасами" от ГК "Древиз"
Отзыв по курсу "Прогнозирование спроса и управление запасами" от ПАО "Ростелеком"
Отзыв на "Бизнес завтрак" от ГК "Луидор
Отзыв по деловой игре "Orange" от Araymonds
Отзыв по деловой игре "Orange" от Volkswagen Group
Видео отзыв о деловой игре "Beer Game" от MW Partners
Отзыв по курсу "Лучшие практики складской логистики" от ПАО "Ростелеком"
Здесь может быть Ваш отзыв -)
Пройдите обучение и поднимите карьеру на новый уровень!
Стать клиентом
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных
Посмотрите другие программы обучения и деловых игр
Мастерская профессионала по цепям поставок. Курс про основные аспекты SCM от выбора поставщика до прогнозирования спроса.
Азбука профессионального закупщика: практические инструменты для устойчивого развития предприятия.
Инструменты прогнозирования спроса и управления запасами. Подробно и глубоко для специалистов.
Эффективный склад
Деловая игра "Orange"
Деловая игра "Beer distribution game"
Игра, дающая понимание друг друга для логистов, закупщиков и коммерсантов на протяжении уже 60 лет во всем мире!
Команды в игре управляют предприятием. Требуется строгий расчёт и работа в команде.
Практические инструменты и лучшие практики по организации эффективного функционирования склада
Отзыв по деловой игре "Orange" от Araymonds
Supply Chain Мастер
Азбука закупщика
Запасы & Прогнозы
Записаться на обучение
Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Отправляя данные я соглашаюсь с политикой MW Partners в отношении обработки персональных данных