Компания MW Partners организует для вас глобальный сорсинг закупку товаров по всему миру.
Мы работаем по схеме прямого и параллельного импорта.
MW Partners
Аутсорсинг закупок и снабжения
Наши партнеры с 2015 года
Команда MW Partners
Эксперты с опытом работы от 10 лет
  • Сергей Масягин
    Co-founder & CEO
    • Более 10 лет в управлении цепями поставок
    • Преподаватель программ MBA НИУ ВШЭ по направлениям логистика, закупки, управление запасами
    • Опыт работы на руководящих должностях в логистике в Procter & Gamble (США, Румыния, Польша)
    • Экспертиза в области управлении запасами, планировании поставок, закупках, сокращении затрат и разработки бизнес стратегии в логистик
    • Предприниматель и инвестор
  • Владислав Мандрыка
    Бизнес-консультант по цифровой трансформации закупок
    • Более 10 лет в управлении закупками
    • Лучшее отраслевое образование: MIT SCx-series, Accenture Academy of Supply Chain
    • Экспертиза в области стратегического сорсинга, категорийного менеджмента, управления затратами, переговоров, прогнозирования спроса и управления запасами.
    • Автор курсов и обучающих программ по управлению закупками
    • Технические навыки в SAP HANA, Oracle, SAS, AnyLogic
  • Андрей Макаров
    Бизнес-консультант по складской и транспортной логистике
    • 14-летний опыт управления цепями поставок
    • Опыт работы в международных и отечественных компаниях
    • Экспертиза в области автоматизации складской и транспортной логистики, управлении запасами, сокращении затрат и разработки бизнес стратегии в логистике
    • Эксперт по построению логистике на платформе фирмы 1С
  • Михаил Толстогузов
    Бизнес-консультант по складской и транспортной логистике
    • 22-летний опыт в логистике
    • Опыт работы в отечественных и международных компаниях (Бельгия, Италия, Чехия, Польша)
    • Опыт работы в корпорациях-лидерах рынка строительных материалов (Asahi), сельскохозяйственной техники (CNH), автомобилей (FCA)
    • Экспертиза в области автоматизации складской и транспортной логистики, управлении запасами, сокращении затрат и разработки бизнес стратегии в логистике
Самый инновационный проект 2018 в логистике
Награждение на конкурсе Лидеры Логистики 2018. MW Partners победил в номинации «Самый новаторский проект в области логистики».
Впервые в России 7 и 8 июня в ЦВК Экспоцентр состоялось крупное отраслевое мероприятие — Форум «Лидеры Логистики 2018».
На одной площадке собрались руководители международных и российских компаний, таких как Автодор-Платные Дороги (ГК Автодор), ПАО «ТрансКонтейнер», ЭнергоДата (Ланит), Мейджор Карго Сервис, АО «РЖД Логистика», представители государственных организаций, отраслевых ассоциаций и вузов.
Помимо дискуссий на Форуме были представлены отраслевые проекты практического значения, стартовавшие в 2017 году. Первый из них, Logistic Chain Performance Rating 2018 — это конкурс проектов среди логистических компаний и компаний-грузовладельцев, проводимый с целью формирования конкурентной и открытой экосистемы логистического рынка через независимую оценку реального логистического опыта.
Читать полностью на сайте РБК
Как начать сотрудничество
Заявка
Вы оставляете заявку любым удобным способом: через форму обратной связи, по телефону, по e-mail или через социальные сети.
Обсуждаем детали
Вникаем в суть вашей ситуации и предлагаем пути ее решения
Подписываем NDA и контракт
В целях безопасности подписываем соглашение о конфиденциальности и контракт на предстоящие работы
Реализуем проект
Формируем команду и работаем по этапам, срокам и бюджете, определенных в контракте.
Получаем результат
Закрываем проект с повышением эффективности ваших показателей. В контракте прописана гарантия возврата денег в случае неуспеха
Поддерживаем вас
Логичным продолжением проекта является сопровождение или аутсорсинг. Многие клиенты, видя реальные результаты и надежность работы с нами, сами просят о поддержке в удобном для них виде. Мы строим длительные отношения.
Надежные партнеры
Несколько кейсов
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ЛОГИСТИКИ
Что было:
Неоптимальное использование складских помещений, труднодоступность ключевых материалов для набора в отгрузку и в производство, высокий уровень запасов сырья и готовой продукции, несоответствие требованиям стандарта ISO.
Как решили:
Наши специалисты провели логистический аудит, по результатам которого были выявлены несоответствия и пути их устранения. На складах компании было внедрено зонирование и проработаны алгоритмы обработки товарного потока. MW Partners разработало стратегию логистики, в соответствии с которой происходит развитие логистики в компании
Результат:
Увеличение скорости наборки и отгрузки продукции на 20%. Разработан и реализуется инвестиционный план по поддержанию стандартов хранения в соответствии с ISO
Что пишут клиенты
Нижний Новгород,
Волжская набережная д8 к1 офис 20
Режим работы: Пн-Пт 9:00-18:00
Полезные материалы